CODEXIS® Přihlaste se ke svému účtu
CODEXIS® ... 65/2008 Sb.m.s. Sdělení o Rámcové dohodě mezi vládou ČR a Švýcarskou federální radou týkající se implementace Programu švýcarsko-české spolupráce na snížení hospodářských a sociálních rozdílů v rámci rozšířené Evropské unie 3. Podpora soukromého sektoru

3. Podpora soukromého sektoru

65/2008 Sb.m.s. Sdělení o Rámcové dohodě mezi vládou ČR a Švýcarskou federální radou týkající se implementace Programu švýcarsko-české spolupráce na snížení hospodářských a sociálních rozdílů v rámci rozšířené Evropské unie

| 3. Podpora soukromého sektoru |

+------+------------------+---------------------------------------------+----------------------+

| Čís. | Oblasti zaměření | Přístup, cíle a uznatelné Projekty | Indikativní finanční |

| | | | alokace |

+------+------------------+---------------------------------------------+----------------------+

| 3.1 | Zlepšení | Projektový přístup s následujícím cílem: | |

| | přístupu | | |

| | k financování | Podporovat vytváření pracovních míst | |

| | pro malé | | |

| | a střední | Typy uznatelných projektů: | 10 milionů CHF |

| | podniky | | |

| | | - Poskytování dlouhodobého financování pro | |

| | | malé a střední podniky [např. vlastní | |

| | | kapitál (equity), poskytnutí zdrojů | |

| | | (quasiequity/mezzanine), úvěry] | |

+------+------------------+---------------------------------------------+----------------------+

| 3.2 | Zlepšení | Projektový přístup s následujícím cílem: | |

| | regulace | | |

| | ve finančním | Podporovat efektivní implementaci | |

| | sektoru | a vymahatelnost Acquis Communautaire, se | |

| | | zaměřením na finanční výkaznictví | |

| | | obchodních společností. | |

| | | | |

| | | Typy uznatelných projektů: | 2 miliony CHF |

| | | | |

| | | - Vytváření institucionálních a regulačních | |

| | | podmínek pro finanční výkaznictví | |

| | | obchodních společností a audit na národní | |

| | | úrovni | |

+------+------------------+---------------------------------------------+----------------------+

+----------------------------------------------------------------------------------------------+