Harmonogram přestavby organizačních struktur
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Činnost Termín Zodpovídá
----------------------------------------------------------------------------------------------------
1 Předkládání individuálních návrhů orgánů a do 31. 3. 1988 příslušné orgány a organizace
organizací zpracovatelům projektu, Úřadu
předsednictva vlády ČSSR a úřadům vlád
ČSR a SSR
2 Předkládání kolektivních návrhů komisí do 31. 3. 1988 pověření pracovníci ústředních
ředitelů VHJ zpracovatelům projektu, Úřadu orgánů
předsednictva vlády ČSSR a úřadům vlád
ČSR a SSR
3 Předání projektů příslušným vládám, do 30. 4. 1988 příslušní ministři a vedoucí
plánovacím komisím, statistickým úřadům a federálních ústředních a národních
Státní bance československé orgánů a rady KNV (NVP, NVB)
4 Předání projektů zpracovaných národními do 31. 5. 1988 místopředsedové vlády ČSSR,
orgány vládě ČSSR předsedové národních vlád
5 Projednání projektů ve vládě ČSSR do 15. 6. 1988 Vládní výbor pro otázky plánovitého
řízení národního hospodářství
6 Realizace I. etapy přestavby organizačních k 1. 7. 1988 příslušní ministři a vedoucí
struktur, včetně zápisů nově založených federálních ústředních a národních
státních podniků k 1. 7. 1988 do orgánů a rady KNV (NVP, NVB)
podnikového rejstříku v souladu s
rozhodnutím vlády ČSSR
7 Projednání postupu realizace II. etapy do 31. 3. 1989 Vládní výbor pro otázky plánovitého
přestavby organizačních struktur ve vládě řízení národního hospodářství
ČSSR
8 Realizace II. etapy přestavby organizačních k 1. 7. 1989 příslušní ministři a vedoucí
struktur, včetně zápisu nově založených federálních ústředních a národních
státních podniků k 1. 7. 1989 do orgánů a rady KNV (NVP a NVB)
podnikového rejstříku v souladu s
rozhodnutím vlády ČSSR
9 Souhrnná zpráva o realizaci přestavby 31. 3. 1990 Vládní výbor pro otázky plánovitého
organizačních struktur řízení národního hospodářství
----------------------------------------------------------------------------------------------------
******************************************************************