5. Tématické zaměření a indikativní finanční alokace
V rámci Programu švýcarsko-české spolupráce budou uplatněna následující tématická zaměření a indikativní finanční alokace:
+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 1. Bezpečnost, stabilita a podpora reforem |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| Čís. | Oblasti zaměření | Přístup, cíle a uznatelné Projekty | Indikativní finanční |
| | | | alokace |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 1.1 | Iniciativy | Programový anebo individuální přístup | 10 milionů CHF |
| | regionálního | s těmito cíli: | |
| | rozvoje | | |
| | v okrajových | Cíl 1: | |
| | nebo | | |
| | znevýhodněných | Posílit kapacity na úrovni regionů, mikroregionů a na | |
| | regionech | lokální úrovni v oblasti geografického zaměření. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Projekty veřejné správy posilující regionální spolupráci | |
| | | mezi různými místními úřady (např. v oblasti | |
| | | infrastruktury, vzdělávání sociálních služeb, kultury) | |
| | | - Revize rozvojových plánů regionů a mikroregionů | |
| | | - Posílení kapacit pro poskytování služeb v obcích | |
| | | - Zvýšení kapacity veřejných nebo soukromých subjektů, | |
| | | podílejících se na posilování regionálního rozvoje | |
| | | - Dlouhodobě orientovaný systém rozvoje zaměřený na vznik | |
| | | efektivní a integrované tvorby inter-komunitních politik | |
| | | a společné poskytování služeb | |
| | | - Twinning (navázání partnerství) s cílem poskytnout kontakty | |
| | | a vytvářet sítě mezi institucemi, obecními/městskými úřady | |
| | | a regiony v České republice a ve Švýcarsku na regionální | |
| | | a národní úrovni | |
| | | | |
| | | Cíl 2: | |
| | | | |
| | | Mobilizovat lokální a regionální rozvojový potenciál v | |
| | | v oblasti geografického zaměření. | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Plánování turismu na úrovni krajů a okresů. | |
| | | - Mobilizace turistického potenciálu, primárně v oblastech | |
| | | zdraví, ekoturistiky, sportu, kulturního dědictví atd. | |
| | | | |
| | | Cíl 3: | 7 milionů CHF |
| | | | |
| | | Zavádění nových metod sociální práce se seniory a nových | |
| | | metod přímé práce se seniory, zlepšování kvality v oblasti | |
| | | poskytování služeb, sociálních služeb na základě zákona | |
| | | č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | Rekonstrukce či modernizace institucí nebo jejich vybavení v | |
| | | oblasti geografického zaměření k podpoře seniorů podle zákona | |
| | | o sociálních službách se zaměřením na: | |
| | | - Poskytování služeb seniorům v souladu se zákonem | |
| | | o sociálních službách (např. zařízení se zvláštním režimem, | |
| | | osobní asistence a asistence v případě ohrožení, | |
| | | stacionární služby, hospice...) | |
| | | - Individuální práce se seniory v rezidenčních zařízeních | |
| | | - Rozvoj ambulantních a terénních služeb | |
| | | (neinstitucionalizované služby) | |
| | | - Podpora individuálního plánování služeb pro služby | |
| | | - Podpora "nejlepší praxe" - výměna zkušeností a know-how | |
| | | mezi podobnými institucemi | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 1.2 | Prevence | Programový anebo individuální přístup s následujícím cílem: | 3 miliony CHF |
| | a řízení | Posílit systém řízení a kontroly katastrof v České republice. | |
| | katastrof | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Zvýšení schopností v oblasti prevence a řízení katastrof ve | |
| | | specifických prioritních oblastech | |
| | | - Zvýšení schopností specializovaných týmů řídit, vyšetřovat | |
| | | a překonávat důsledky katastrof | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 1.3 | Modernizace | Programový anebo individuální přístup s následujícím cílem: | 3 miliony CHF |
| | soudnictví | Rozvíjet a zlepšovat školící programy v justici v České | |
| | | republice. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Zvýšení schopnosti soudů s cílem zlepšit výměnu informací o | |
| | | souvisejících případech (včetně rozvoje školícího programu | |
| | | na regionální úrovni) | |
| | | - Zlepšení školících programů a podmínek v soudnictví s | |
| | | cílem zvýšit schopnosti soudců a podpůrného personálu | |
| | | - Posílení probačních a mediačních služeb | |
| | | prostřednictvím přenosu know-how | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 1.4 | Posílení institucí | Projektový přístup s následujícím cílem: | 3 miliony CHF |
| | a kapacit v boji | Zlepšit (zkvalitnit) boj proti hospodářské kriminalitě a | |
| | proti korupci a | organizovanému zločinu v České republice. | |
| | organizovanému | | |
| | zločinu | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Zvyšování standardů a kapacity Policie ČR v boji proti | |
| | | všem formám organizované kriminality | |
| | | - Rozvoj globální analýzy a návrh integrovaného informačního | |
| | | systému pro trestní a přestupková řízení a pro jiné | |
| | | související procesy | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 2. Životní prostředí a infrastruktura |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| Čís. | Oblasti | Přístup, cíle a uznatelné Projekty | Indikativní finanční |
| | zaměření | | alokace |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 2.1 | Obnova | Projektový přístup s následujícími 3 cíli: | 29 milionů CHF |
| | a modernizace | Minimálně 30 % alokace pro tuto prioritní oblast bude | |
| | základní | využito na projekty v oblastech geografického zaměření. | |
| | infrastruktury | | |
| | a zlepšení | Cíl 1: | |
| | životního | Posílit služby spojené s infrastrukturou na úrovni obcí | |
| | prostředí | s cílem zvýšit životní úroveň a podporovat hospodářský | |
| | | rozvoj. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: Projekty v minimální hodnotě | |
| | | 8 milionů CHF každý, v oblasti: | |
| | | - Udržitelného nakládání s odpadními vodami zaměřené pokud | |
| | | možno na úpravu odpadní vody v obcích; | |
| | | - Nakládání s tuhými odpady: Sběr, třídění a zpracování | |
| | | | |
| | | Cíl 2: | |
| | | Zvýšit energetickou efektivitu a zlepšit kvalitu ovzduší | |
| | | (snížení emisí skleníkových plynů a jiných nebezpečných | |
| | | emisí). | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: Projekty v minimální hodnotě | |
| | | 1 milionu CHF každý, v oblasti: | |
| | | - Zavádění systémů obnovitelných zdrojů energie | |
| | | - Zlepšení energetické efektivity: např. snížení | |
| | | energetických ztrát | |
| | | - Modernizace tepelných elektráren a dálkových vytápěcích | |
| | | soustav | |
| | | - Opatření v sektoru veřejné dopravy a veřejného sektoru s | |
| | | cílem snížit znečištění ovzduší | |
| | | | |
| | | Cíl 3: | |
| | | Zlepšit management, bezpečnost a spolehlivost komunálních/ | |
| | | regionálních systémů veřejné dopravy. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Příprava projektů pro velké dopravní investiční projekty | |
| | | v rámci velkých projektů | |
| | | - Příprava a implementace koncepcí managementu dopravy | |
| | | - Malé a dobře zacílené projekty veřejné dopravy | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 2.2 | Zlepšení | Environmentální expertní fond s následujícím s cílem: | 1 milion CHF |
| | životního | Podporovat kapacity plánování ve veřejné správě a | |
| | prostředí | zajišťovat transfer znalostí. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Studie politik, strategické plánování a transfer znalostí | |
| | | v oblasti životního prostředí (např. ochrana přírody, | |
| | | odpadové hospodářství, malé čističky odpadních vod) | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 3. Podpora soukromého sektoru |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| Čís. | Oblasti | Přístup, cíle a uznatelné Projekty | Indikativní finanční |
| | zaměření | | alokace |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 3.1 | Zlepšení | Projektový přístup s následujícím cílem: | 10 milionů CHF |
| | přístupu | Podporovat vytváření pracovních míst | |
| | k financování | | |
| | pro malé | Typy uznatelných projektů: | |
| | a střední | - Poskytování dlouhodobého financování pro malé a střední | |
| | podniky | podniky [např. vlastní kapitál (equity), poskytnutí zdrojů | |
| | | (quasi-equity/mezzanine), úvěry] | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 3.2 | Zlepšení regulace | Projektový přístup s následujícím cílem: | 2 miliony CHF |
| | ve finančním | Podporovat efektivní implementaci a vymahatelnost Acquis | |
| | sektoru | Communautaire, se zaměřením na finanční výkaznictví | |
| | | obchodních společností. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Vytváření institucionálních a regulačních podmínek pro | |
| | | finanční výkaznictví obchodních společností a audit na | |
| | | národní úrovni | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 4. Rozvoj lidských zdrojů a sociální rozvoj |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| Čís. | Oblasti | Přístup, cíle a uznatelné Projekty | Indikativní finanční |
| | zaměření | | alokace |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 4.1 | Výzkum a vývoj | Programový přístup se 3 cíli: | 4 miliony CHF |
| | | | |
| | | Cíl 1: | |
| | | Posílit vědecký potenciál České republiky prostřednictvím | |
| | | stipendijních programů ve Švýcarsku. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Fond na stipendia pro post-bakalářské a postgraduální | |
| | | programy ve Švýcarsku | |
| | | | |
| | | Cíl 2: | |
| | | Zlepšit dostupnost vyššího vzdělávání: | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Stipendia pro post-bakalářské a postgraduální programy v | |
| | | České republice a mezi Českou republikou a sousedním | |
| | | členskými státy EU | |
| | | | |
| | | Cíl 3: | |
| | | Přispět ke znalostní ekonomice České republiky | |
| | | prostřednictvím podpory znalostní základny a především | |
| | | prostřednictvím aplikovaného výzkumu a popularizace vědy, | |
| | | jakož i transferu know-how. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Společné výzkumné projekty a partnerství institucí v | |
| | | oblasti aplikovaného výzkumu | |
| | | - Rozvíjení znalostí v oblasti managementu inovací a | |
| | | popularizace vědy | |
| | | - Vědecké dovolené | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 4.2 | Zdraví | Programový přístup s následujícím cílem: | 7 milionů CHF |
| | | Posílit primární a sekundární zdravotní péči na regionální a | |
| | | národní úrovni se zvláštním důrazem na seniory, handicapované | |
| | | a znevýhodněné občany. | |
| | | | |
| | | Typy uznatelných projektů: | |
| | | - Zlepšení dostupnosti a kvality ambulantní, ústavní | |
| | | a ošetřovatelské domácí péče pro seniory, handicapované a | |
| | | znevýhodněné občany v oblastech geografického zaměření | |
| | | - Institucionální a profesionální posílení | |
| | | neziskových organizací v rámci sektoru na regionální a | |
| | | národní úrovni | |
| | | - Zvýšení schopností v oblasti rozvoje politik a strategií | |
| | | na regionální a národní úrovni | |
+------+--------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 5. Speciální alokace |
+---------------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| Položka | Obsah | Indikativní finanční |
| | | alokace |
+---------------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 5.1 Blokový grant | Programový přístup s následujícím cílem: | 5 milionů CHF |
| | Podporovat přispění občanské společnosti k hospodářské a | |
| | sociální soudržnosti jako důležitého činitele rozvoje. | |
| | | |
| | Typy uznatelných projektů: | |
| | Blokový/é grant/granty na malé projekty občanské | |
| | společnosti/nevládních neziskových organizací (NNO), | |
| | přispívajících především k poskytování sociálních služeb | |
| | a zaměřených na otázky životního prostředí, s možností | |
| | posílit kapacitu organizací. | |
+---------------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 5.2 Fond na | Prioritní cíl: | 2 miliony CHF |
| přípravu projektů | Podporovat přípravu konečných návrhů projektů. | |
+---------------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 5.3 Švýcarský | Administrace Programu švýcarsko-české spolupráce na | 5,5 milionu CHF |
| management | straně Švýcarska. | |
| Programu | | |
+---------------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
| 5.4 Česká technická | Administrace Programu švýcarsko-české spolupráce na | 2.6 milionu CHF |
| asistence | straně České republiky včetně přípravy, implementace, | |
| | monitorování a evaluace. | |
+---------------------------+---------------------------------------------------------------+----------------------+
+--------------------------------------------------------------------+
| Přehled indikativních alokací |
+---------------------------------------------+----------------------+
| Oblasti financování | Indikativní finanční |
| | alokace |
| | (miliony CHF) |
+---------------------------------------------+----------------------+
| 1. Bezpečnost, stabilita a podpora reforem | 26 |
+---------------------------------------------+----------------------+
| 2. Životní prostředí a infrastruktura | 30 |
+---------------------------------------------+----------------------+
| 3. Soukromý sektor | 12 |
+---------------------------------------------+----------------------+
| 4. Rozvoj lidských zdrojů a sociální rozvoj | 11 |
+---------------------------------------------+----------------------+
| 5. Speciální alokace | 15.10 |
+---------------------------------------------+----------------------+
| 6. Zatím nealokováno | 15.68 |
+---------------------------------------------+----------------------+
| Indikativní alokace celkem | 109.78 |
+---------------------------------------------+----------------------+
6 Realokace finančních prostředků
a. Nevyužité finanční zůstatky v jednotlivých oblastech zaměření a dosud nealokovaná částka (rezerva) bude použita - v souladu s cíli, principy, strategií, geografickým a tématickým zaměřením, tak jak jsou uvedeny v Rámcové dohodě - na projekty, které nemohou být financovány ze zůstatků finančních prostředků v příslušných oblastech zaměření.
b. Alokace dosud nealokované částky bude učiněna písemně (formou výměny dopisů) na základě vzájemného odsouhlasení kompetentních orgánů, t. j. Ministerstva financí/Národní koordinační jednotky a švýcarských kompetentních orgánů - Švýcarské agentury pro rozvoj a spolupráci (SDC) a Státní kanceláře pro hospodářské záležitosti (SECO), v průběhu implementace Programu švýcarsko-české spolupráce.
******************************************************************