§ 2
Práva a povinnosti gestora
(1) Bilanční gestor provádí v souladu s potřebami plánovitého rozvoje národního hospodářství ve spolupráci s ostatními dodavateli a odběrateli průzkum národohospodářských potřeb šroubů a matic a prosazuje odpovídající rozvoj zdrojů k jejich krytí u všech dodavatelů, kteří jsou povinni příslušné části (investice, výroba apod.) svých návrhů dlouhodobých i ročních plánů, týkajících se tohoto sortimentu, s bilančním gestorem projednávat a odsouhlasit.
(2) Dodavatelé jsou povinni sdělit bilančnímu gestorovi:
a) svůj výrobní program šroubů a matic,
b) výrobní kapacity pro výrobu šroubů a matic,
c) ostatní důležité údaje (s výjimkou těch, které podléhají utajení) a to bez ohledu na to, zda se jedná o výrobu určenou pro vlastní potřebu nebo pro jiné odběratele,
d) jiné údaje, vyžádá-li si je bilanční gestor.
Dodavatelé jsou povinni, zejména v etapě a ve lhůtách stanovených příslušnými předpisy pro přípravu a sestavení návrhů ročních a dlouhodobých plánů, zpřesňovat své údaje a informovat běžně bilančního gestora o zamýšlených změnách.
(3)
a) Bilanční gestor přijímá požadavky odběratelů s výjimkou vlastní spotřeby podle bodu 3c), hodnotí je a v souladu s plánovanými zdroji (včetně dovozu) rozděluje; na této činnosti bilančního gestora se podílejí všichni zúčastnění dodavatelé, kteří jsou také povinni nést poměrnou část osobních i věcných nákladů s touto činností spojených ve výši s gestorem dohodnuté.
b) Bilanční gestor naplňuje zdroje objednávkami v souladu s lhůtami stanovenými příslušnými předpisy a v dohodě se zúčastněnými dodavateli.
c) Bilanční gestor může přidělit přednostně dodavateli celou jeho kapacitu výroby šroubů a matic nebo její část pro jeho vlastní potřebu anebo pro jmenovitě určené odběratele, kteří potom předkládají své objednávky až do stanoveného objemu přímo určenému dodavateli.
d) Šrouby a matice pro železniční svršek jsou přidělovány bilančním gestorem jen na akce jmenovitě schválené příslušnou meziresortní komisí.
(4) Dodavatelé uzavírají dodávkové smlouvy s odběrateli na základě přidělených objednávek nebo vydělených kapacit.
(5) Bilanční gestor může stanovit výměnu výrobního programu mezi jednotlivými dodavateli v dohodě s nimi, popřípadě zajistí dodávku z jiného zdroje a uvolněnou kapacitu využije pro výrobu vhodnějšího sortimentu.
(6) Dodavatelské podniky spolupracují s bilančním gestorem i na úseku normalizace a technického rozvoje.
(7) Podniky, které plánují, objednávají, dovážejí a rozdělují stroje a zařízení na výrobu šroubů a matic buď jednoúčelové nebo s přímým určením na tuto výrobu, musí si vyžádat souhlas bilančního gestora.
(8) Materiál na výrobu šroubů a matic zajišťují si dodavatelské podniky v rámci svého plánu materiálně technického zásobování. Pro Státní plánovací komisi zdůvodní tuto část spotřeby příslušný nadřízený orgán a uvede, zda s příslušnou výrobou souhlasí bilanční gestor. Státní plánovací komise přidělí materiálový fond na výrobu šroubů a matic jen resortu, jehož podniky vyrábějí tyto výrobky se souhlasem bilančního resp. oborového gestora. Obdobně postupují ústřední orgány ve vztahu k podřízeným organizacím.
(9) Bilanční gestor stanoví, které objednávky budou kryty z dovozu v rámci vydělené finanční kvóty, provádí censuru požadavků na dovoz předtím, než byly předloženy podnikům zahraničního obchodu s cílem omezit dovoz na nezbytnou míru.
(10) Odběratelé jsou povinni poskytovat bilančnímu gestorovi pravdivé údaje o své potřebě při průzkumu potřeb, zejména před sestavením plánu tak, aby získal soustavný a ucelený přehled o potřebách národního hospodářství na úseku šroubů a matic.
(11) Dodavatelé i odběratelé jsou běžně povinni oznamovat bilančnímu gestorovi zásoby šroubů a matic, které nepotřebují nezbytně pro plnění svých plánovaných úkolů.